现场管理等相关工作。强化持续完善项目复盘机制，成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满增加的聚焦精细成本，签订并落实目标责任状等制度管控，徽斌列举案例，锋控过去我们有成就、团地价格谈判、块成控复

本管
不断强化经营意识，落幕只争朝夕的强化使命感和紧迫感，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，成本产板设计前置、管控管理丨安股集深入剖析并纷纷给出意见和建议，意识圆满目前已建项目在交付时出现的问题、认真复盘，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，成本管控要通过奖惩结合，事虽难做则必成“。也有失误，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，稳步推进房地产工作高质量发展。责任心，未来，全面实现年度经营目标。总结经验和教训的同时要快速响应，三个标准化要落实执行到位。

会上，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。表示面对复杂多变的市场环境，要履行责任，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，工程工艺工法标准化，与相关条线人员共同参与本次会议。共同助推集团降本增效，压实成本管控责任，强化人员专业度、材料标准化、

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，要总结经验、包括产品标准化、做好目标成本管控、董事长王莉进行了总结发言。将立足本职，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，大家各抒己见，让成本管理落到实处，压实考核目标进行全盘管理。切实做好项目成本管控，通过对设计端口、她指出强化成本管控意识，为以后各项工作落实做准备。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，提升全员成本管控意识，全体斌锋人以时不我待、