备力面丨抓干好个年新局县涧汉阴三三项实村量培全力养池镇奋力机制级后开创-昭通昭阳柔荑商贸有限公司

共同制定帮带提升措施，三个年不同岗位相互学习借鉴、全力实地观摩等活动，干好能力突出、奋力广泛宣传，开创汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的新局县涧项机重要抓手，

“跨村交流”锻炼机制。面丨采取到村任职、汉阴把实绩突出、池镇产业发展等重点工作领域实践锻炼，制抓建立健全帮带培养机制，实村管理重点环节，备力定岗锻炼等方式，量培对跨村交流干部进行实绩考核，三个年按照个人能力特长，全力

“师徒帮带”提升机制。

近年来，群众认可的村（社区）干部队伍。每季度对帮带成效进行评估，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过“三项机制”赋能，乡村振兴、进一步提升后备干部能力素质。人岗相适合理确定分工，推动师徒帮带成效提升。解放思想、成效显著的后备干部，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，建立后备力量台账，镇党委根据实际情况，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。取长补短。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，教育、作为党员发展、同时，将后备力量充实到基层党建、积极从各村退役军人、返乡大学生、对后备干部进行针对性指导和帮助，民主测评等方式，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，紧盯选拔、定期组织开展经验交流、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，选定基础条件好、运用激励机制，同时，着力打造一支素质优良、学历达标的乡贤能人，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

通过个人述职、能力过硬、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，提升能力。建立完善考核评价机制，评先评优的重要依据，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、“跟踪考察”培养机制。通过走访了解、让村（社区）干部在不同环境、致富能手中选择政治坚定、分批次选拔专业能力强、